1月8日，永高总部办公楼六楼会议室进行着两场别开生面的毕业答辩会：23位“骄阳”学员通过成果展示、小组演讲、问题解答等

方式全面展示各小组的行动学习成果，吸引了公司高管关注的目光；1月4日，24位“旭日”学员进行毕业成果提报，12位评委老师点评，60位拂晓、曙光学员观摩，83位学员参与场外直播。“我们毕业啦！”已成为2016年公元流行语。

       永高股份董事长卢震宇要求各位学员，要将学习当成一种习惯，要知行合一，干中学、学中干；要有格局、有眼光、有系统思考能力，从而培养团队、带领团队为公司的发展做出更大的贡献。

       据了解，“明日之星”领袖发展项目之永高大学商学院“骄阳计划”历时九个月、四个阶段累计10天的封闭授课，课程从领导自我、领导业务、领导团队、领导变革四个维度展开，系统性学习了自我认知、团队管理、战略思维、变革实施等方面的知识。在近九个月的课程学习中，四个小组分别围绕“车间主任岗位的考核方案与实施”、“产品品种系列的完善与实施”、“生产体系机修类的教材编制”和“深挖区与拓展区的营销策略创新与实施”四个课题，进行深入调研、分析、论证，在大量数据分析和深入思考的基础上，四个小组经过三轮方案修改，最终形成了毕业汇报成果。经过激烈角逐，“生产体系机修类的教材编制”所在小组及导师林映富获得了小组优胜奖。

       据了解，此次“骄阳计划”毕业汇报的课题是永高股份董事长卢震宇、总经理冀雄及各副总经理根据公司实际情况，结合课程内容所设置的考核题目。一方面希望各位学员在巩固学习成果的同时学以致

用，为企业的变革调整输出实质性成果。另一方面希望各位学员从眼光、格局、卓越和敬业四个方面更好地践行永高股份“明日之星”系列要求。

       “旭日计划”历时一年四个月，共开展四个学期、9门课程、81课时的培训，围绕发展业务、发展自我、发展团队、引领变革四个纬度展开，系统学习了流程变革、角色认知、自我超越、会议技术、团队建设、组织实施等9大课程。“旭日班”毕业提报会通过PPT展示与演讲汇报的形式来检验学习成果，具体围绕自身思想、角色的转变；学习成长收获与感悟；工作成果三个模块展开。评委老师从PPT制作技术、提报内容及演讲技巧三个方面对学员的提报给予综合评分，并对工作上的不足提出改进意见。经过2天的精彩PK，最终产生10名奖学金得主及4名优秀学员。