7月22日上午，公司召开YES卓越系统启动暨精益生产半年度总结大会，全面启动YES卓越管理系统，总结上半年精益生产工作。永高股份董事长卢震宇指出：变革是企业持续发展的动力，只有每个人都把工作做得更好、在平凡的工作岗位上不断创造激情，企业才能在竞争中基业常青。为此，我们要建立符合永高实际的先进管理体系，将管理体系、方法固化下来，并一步一个脚印推进下去。

       YES系统，即：YongGao ExcellentSystem永高卓越系统。这是在公司精益活动及阳光文化的基础上独创的一套自主管理模式，其核心在于弘扬持续改善的变革精神，通过精益革新打造不怕困难，勇于挑战的团队，构建永高正能量变革文化。

       YES系统是以“全力打造充满生命活力、独具个性魅力的现代知名企业”的愿景为使命，以“人人   YES，事事卓越”为精益理念，以“精益制造、持续创新、价值共享”为方针、以高质量产品、高产出收益、高素养人才的“三高”和业务流程化、装备自动化、现场精细化、工艺标准化、信息系统化的“五化”为具体目标，以计划物控、精益现场、工程技术为主要载体，最终体现卓越现场、卓越改善、卓越课题、卓越安全、卓越设备、卓越项目和卓越绩效。

       为了保证永高YES卓越系统有效推进，将开展部门领导、主管责任人、班组及员工三个层面协作改善；实现统筹专员、课题专员、现场专员统筹分级管理；创建业绩提升型、解决问题型、PK+学习型三大PK平台。分模型搭建期、系统建立期、系统升华期、系统成熟型四个阶段，分步推进。

       会上，公司对上半年精益生产工作中表现出色的车间团队进行了表彰，挤出车间A2、装配车间A1、注塑车间C5、球精车间C1、挤出车间B2获得“卓越现场奖”，挤出车间A3、注塑车间A2、注塑车间C1、包装车间C1、挤出车间B2获得“卓越改善奖”。

       会议最后，各中心各厂区代表率领所有与会人员进行YES卓越系统启动宣誓：为“实现百亿产值，打造百年企业”我们只说“YES”。

       永高股份总经理冀雄，行政副总张贤康，董事会秘书陈志国，精益顾问老师刘玲峰、胡世鹏和肖明涛及公司各中心各厂区负责人共100余人参加会议。