统一风格的宿舍内，四套纯木制高低床、配套的小衣柜、独立卫生间、洗衣机、空调……或许你以为走入了一所设施不错的大学校舍，其实，这是公元塑业集团有限公司（以下简称公元集团）的员工宿舍，也是员工心目中的“阳光家园”一角。
创建于1983年的公元集团，从一家名不见经传的家庭作坊式企业，发展成为以塑料管道为主，兼及塑料型材、光伏太阳能、家用电器开关等多个领域的大型集团。除了先进的技术、过硬的产品质量及现代化的管理外，软实力也是其一路高歌的重要支撑，那就是这家企业特有的文化——“七彩阳光”。
记者漫步在集团所属永高股份有限公司的职工生活园区，看到的员工宿舍整齐、干净，一式的实木家具，电视网络热水卫浴一应俱全；楼旁有灯光球场，还有价值不菲的梅桩盆景供大家赏玩。宿舍区实行７Ｓ管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。员工食堂请来“货真价实”的国家级烹饪师担任主厨，员工营养配餐卫生实惠。宿舍与食堂目前是集团总部所在地——浙江省台州市的样板。而让人温暖的“阳光家园”，仅是“七彩阳光”中的“一束”。
成立“阳光组织” 打造“阳光阵地”
或许你很难想象，在一家民营企业，党、团、工会、妇女等组织建设会受到如此重视。多年来，集团终坚持依法治企，主动开展诚信守法企业的创建，建立了依法治企的“阳光组织”。这一体制下，一般企业握有“生杀大权”的董事长、总经理在众多领域都不能搞“一言堂”，尤其是涉及企业战略、人事、员工薪酬、福利等重大问题，都要集体讨论，并提交职代会讨论决定。“阳光组织”在党委挂帅下开展企业文化创建工作，党委制订了“阳光组织”的一系列行动计划：通过开办培训基地、业余党校培训班，开展党的知识学习并进行科学发展观、文明道德等先进理念教育；通过开展学历提升和技能培训提高干部员工的专业知识和技能水平；通过“三会一课”制度使党员形成人人学习、终生学习的新风尚。同时，公司党委还针对不同人才类型，分“拂晓计划”、“曙光计划”、“旭日计划”、“骄阳计划”实施人才培养“阳光工程”，构建企业人才梯队；实行“双向进入、交替任职”的领导体制，保证党组织发挥作用。在公元集团，党委成员兼任了公司总经理、厂长和部门经理等职务，58名党员担任了中层干部，确保了党组织在公司生产经营管理和企业文化建设工作中有地位、有作为、有号召力。公元集团党委副书记、永高股份公司副总经理张贤康告诉记者，企业党建不务虚工、不做摆设，其核心是要把企业党建与生产经营管理结合起来，使之成为看得见、摸得着的组织行为。
在活动室阅报栏上，记者看到的《公元报》有行业新闻、企业新闻、一线写真、员工感言等。这份报纸，记录着企业员工工作、生活的点点滴滴，成为员工文化活动的重要部分。除此之外，近年来，公元集团还开设了“党建中心”、“公司官网”、“党建和官方微博”、“公司官方微信”、宣传栏等平台，形成了独具特色的“阳光阵地”，宣传党和国家的方针政策，解疑释惑，交流思想。
建设“阳光驿站” 启动“阳光动力”
在党建活动中心门口，记者顺着“阳光驿站”的指示牌向里走——党员活动室、青年活动室、健身房、电子阅览室、乒乓球室、台球室、千人剧场等一应俱全。员工常常利用业余时间，来“阳光驿站”看书、健身、学习、娱乐。如今，工作之余来到“阳光驿站”已成为“公元”人的一种生活方式。在员工食堂二楼的墙面上，记者看到了一幅幅风格迥异的书法、绘画、工艺品，这些都是公元员工自己的业余之作。公元党委积极牵头开展各类文化娱乐活动，歌曲大赛、演讲比赛、文艺晚会等都经常举办，在去年还举办了首届“阳光公元”文化艺术节，收到书画类艺术作品136件，征文作品61篇，摄影作品68幅，手工艺作品108件。作品的每一处细节、每一点创意，无不体现了公元人的聪明才智，看后让人为之震撼、为之感动。
集团越做越大，各地分公司越、建越多，公司结合新形势，创造性地实施了新媒体组织生活会。即通过微博、微信、ＱＱ、视频会议等，建立起了党团员和青年骨干、积极分子的虚拟议事阵地。首先在员工中广泛征集议题，通过海报、微博、QQ群“海选”议题，公司党委从中选择关注度较高的议题，召开专题组织生活会，每期主题都与企业生产、经营、科研、管理紧密结合，而且付诸实施后都能受到各分厂、部门的真心欢迎。
“阳光动力”活动不仅创新了党建工作平台，更成为发现年轻人才、培养年轻骨干的摇篮，党群组织间也形成强大的“阳光合力”。公司党委大力开展“五好党支部评选”、“党员‘亮身份，亮职责、亮承诺’”等活动；公司工会广泛组织劳动竞赛、标杆班组、工人先锋号创建活动；公司工会、团委联合举办“劳动者是美丽的”岗位技能竞赛周，极大地激发了广大员工学业务、练技能、比贡献的积极性和主动性。
实施“阳光关怀” 做好“阳光纽带”
在公元集团，外来民工约占职工总数70%，子女的入学问题成为他们的一个心结。为此，公元集团启动“阳光关怀”工程，每年拨出数十万元资助黄岩中小学，解决了300多位外来员工子女就近入学问题。集团董事长张建均还出资100万元交公司党委设立“公元关爱基金”，补助困难家庭，奖励考上大学的员工子女。此外，公司每年都要组织员工体检、免费旅游；公司还建立了心理疏导帮扶机制，依托“心灵港湾工作坊”，对员工进行心理疏导。
公元集团的“阳光关怀”不仅关怀内部职工，在四川汶川地震、玉树地震、西南地区严重旱灾发生后，集团的党、团员和广大职工群众慷慨解囊，延伸了“阳光关怀”的范围。公司在台州市黄岩区慈善总会设立了1200万元的慈善基金，用于社会资助和捐赠。公司还组建了“元动力”志愿者服务队，开展保护“母亲河”、义务植树、关爱老人等一系列活动。
公司党委积极参与社会综合治理，研究制定了“1581（“一呼百应”）工程”实施方案——建立以党员为(1个)核心，工会、共青团、妇委会、流动人口、人才骨干分子组成的（5方）力量联合响应机制，履行“政策宣传、思想引导、老乡联络、信息传递、隐患排查、矛盾处理、权益维护、信息反馈”（8项）职能，实现维护企业和社会和谐稳定的（1个）大目标。“1581工程”不仅消除了员工与企业之间的障碍，也成为公元集团与政府贯通的“阳光纽带”，体现了该集团高度的企业责任感。
“七彩阳光”让公元集团取得了“浙江省非公企业‘双强百佳’党组织”、“省级创先争优先进基层党组织”、“全国文明单位”、“全国模范职工之家”、全国“工人先锋号”等荣誉称号，实现了名副其实的“阳光公元”。
“国务院关于加强城市地下管线建设管理等相关政策和浙江省“五水共治”工作的深入开展，使中国塑料管道行业迎来黄金机遇期，“公元”面临着极大的发展空间。在发展中，我们将一如继往地让‘七彩阳光’成为强大的内驱力。”年轻的公元集团党委书记兼永高股份有限公司董事长卢震宇信心满满。