“在学习自身销售知识的同时还能掌握多项实操技能，有计划、有目标的培训模式，让我们对职业生涯的规划更清晰、更实际、更有条理！”刚参加完今年公司大学生实习培训的黄人贵深有感触地说。7月31日，来自台州职业技术学院和浙江工贸职业技术学院的33名学生来到永高进行为期90多天的定岗实习培训。永高股份董事长卢震宇高度重视，全程参与学员培训的各个阶段，并向学员们提出了“听得懂”“讲得出”“勤快跑”“会思考”“落实好”五点要求。

       培训方式创新。为了提高学员们的学习热情和自主学习能力，公司对培训人员进行了分组，每组成员将在最后的考试中，进行小组间的PK，并会选出最佳团队给予一定的奖金鼓励。此外，各自小组的组长，享有添加卢董微信的特权，让其他同学羡慕不已。

       培训内容丰富。本次培训的时长达到90天，颠覆了以往4天的公共理论和7天的车间培训的常规。90天内，学院要进行理论培训、车间实践、动手实操的系统学习。为了提高同学们对公司及公司产品的基础认知，公司内聘了专门的产品知识培训师王锋、技术部李海超进行全程产品指导。

       考核方式实际。为了更好的检验同学们学习与实践的效果，同时搭建个人展示的平台，根据公司创新技能人才培养模式，还举办了销售培训效果毕业考核。这一项项培训机制的改进，旨在提高业务员们的技能水平，提升业务团队综合能力，为公司的销售业务发展注入新鲜的血液。

       9月19日，永高股份销售业务员培训效果考核在永高股份总部举行，33名大学生分成两人一组进行考核。考核内容涉及公司概况、公司产品和性能认知、公司基础流程等，此外还有30秒与销售技能相关的特殊才能展示。

       更值得一提的是，本次定岗采用双向选择方式，即学员和部门在互相选择了对方的情况下，才算匹配成功，如果一名学员选择了某个部门，而某个部门没有选择他，这位学员将只能选择其他工作方向。为了争夺自己心仪的业务员，三位销售部门的领导也用了10分钟的时间介绍了各自负责的项目，为自己拉票。最终，14名大学生进入工装销售，10名进入家装，5人进入工程项目管理中心，2人成为了市场推广部专员，2人成为了售后专员。本次考核成绩第一名的黄人贵选择了家装事业部。

       在定岗结束之后，卢董也对大学生们提出了新的要求。他表示，本次考核之后是一个培训阶段的结束，也是一段新历程的开始，希望同学们能够更加努力，把所学的东西能灵活运用到实际的工作中去，为永高的销售事业添砖加瓦。

       公司董事长卢震宇、华东销售中心总监梁佩灵、家装事业部总经理陶金锐、工程项目管理中心总监陈伟、人力资源副总监王卓五位领导担任本次考核综合能力评委。市场推广部经理刘奕帅、产品知识培训师王锋、技术部李海超担任专业能力评委。