8月30至31日在广州市举办2017年第二期质量标杆经验学习交流活动，《永高股份有限公司实施YES卓越质量管理模式的经验》引起与会者关注。YES卓越质量管理模式的实施，有效带动公司产、供、销主要价值链各环节价值增值，是进一步强化公司核心竞争力的生动实践，为其他企业树立了标杆，带来了启示。YES系统质量管理模式弘扬持续改善的变革精神，打造不怕困难，勇于挑战的团队，构建正能量变革文化的核心价值，彰显了中国塑料管道领军企业的卓越品质。
为品质冠以独特内涵
YES，即：Yonggao Excellent System，永高卓越系统。以“全力打造充满生命活力、独具个性魅力的现代知名企业”的愿景为使命，以“人人YES，事事卓越”为精益理念，以“精益制造、持续创新、价值共享”为方针、以高质量产品、高产出收益、高素养人才的“三高”和业务流程化、装备自动化、现场精细化、工艺标准化、信息系统化的“五化”为具体目标，以计划物控、精益现场、工程技术为主要载体，最终体现卓越现场、卓越改善、卓越课题、卓越安全、卓越设备、卓越项目和卓越绩效。
Yonggao Excellent System永高卓越质量系统三个英文单词的第一个字母组成YES，代表着永高团队面对困难和挑战说YES，面对进军中国NO1说YES。YES卓越系统的Y中用“V”来注明，寓意通过大家挑战的精神，可以创造无限的Value (价值)。该LOGO 象征着YES卓越系统的精神，创新、热情、挑战！
为顾客创造价值共享
YES系统以“精益制造、持续创新、价值共享”为方针，立足于打造“价值共有中心、知识创造中心、成果创造中心”。
YES卓越质量管理模式旨在供应链和价值链上形成协作共同体，消除制造/采购/销售部门+ 研发部门所有浪费活动，打破跨部门沟通壁垒，全面协调改善。以高品质的开发、设计和工程协作联动，从源头高标准管控，从而为顾客、为市场提供高质量产品。通过开发、工程和设计三个系统与采购、制造和销售的协作，实现最高效益产出、最佳产品设计以及最省成本采购，生产出最符合客户需求的产品，提升产品的市场占有率，达成客户、供方、企业互利共赢。
为管理搭建有效机制
为了保证YES卓越系统有效推进，公司通过开展部门领导、主管责任人、班组及员工三个层面协作改善；实现专员、课题专员、现场专员统筹分级管理；创建业绩提升型、解决问题型、PK+学习型三大PK平台。分模型搭建期、系统建立期、系统升华期、系统成熟型四个阶段，分步推进。
在系统实施过程中，得到了专家的支持。公司举行“公元管道‘新形势下新发展’专家恳谈会”，我国著名经济学家、中国工程院院士等34位高级专家联袂出席，为塑料管道行业未来可持续健康发展建言献策。
公司制订《“十二五”战略规划》、《“十三五”战略规划》，将质量战略作为重中之重系统规划、部署。高层领导主持召开质量战略宣贯会议、年度质量大会，同时通过自上而下的质量专题会、内部沟通会、研讨会、评比大会，部署推进实施工作。公成立由董事长为组长、总经理为副组长的“YES卓越质量管理体系”领导小组，公司九大中心总监亲自督导与执行整个系统的实施。
公司提出了“金字塔型”质量战略实施层级结构与“PDCA循环”质量管理科学程序相结合的质量战略实施模型，纵向、横向立体交叉推动实现质量战略实 施，形成了全员参与YES质量卓越管理的氛围和机制。
为企业优化资源配置
YES卓越系统的推进，提升了价值共有中心。不断丰富和完善了以“公元阳光”文化为主题、“七彩阳光”为体系的公元独特的文化载体。全员以正能量的阳光文化，积极向上的工作和生活，并在文化建设过程中积极体现阳光的经营理念和价值观。
构建了知识创造中心，实施人才培养的“阳光工程”，制造管理人员及一线人员，全员进行“精益实训中心”系统训练，并建设五大实训基地。改变企业传统的口述“传帮带”，通过结构思维+三现演练进行系统提升。开展YES卓越等级评定，分蓝色员工级、绿色中基管理级、红色专家及高层级三个等级，开展评定工作。
形成了成果创造中心，全面预算管理，确定资金需求，有效配置财务资源，保证公司年度经营目标和战略规划的同步实现。公司展开目标绩效管理，公司全员以战略导向进行“项目课题”及“重点工作”的月度点检经营例会。
为社会发挥示范效应
公司建立了YES卓越质量管理模式下的各质量管理体系和管理机制，有效带动公司产、供、销主要价值链各环节价值增值，进一步强化了公司的核心竞争力，为公司的快速发展提供了坚实保障，自2012年至2016年，销售额增长62%。公司产品管控水平不断提升，产品一次交验合格率提升到2016年的99.5%；国家监督抽查合格率一直保持100%的水平。产品品质广泛得到国际认可：PVC管材管件、PE管材管件、PPR管材管件、CPVC管材管件获得众多含金量很高的国际认证。
公司多次召开推进现场会，公司的成功经验向参学企业进行全方位展示，促使企业转型升级，提升发展活力，受到了企业的普遍欢迎和赞誉。
公元集团·永高股份把“品质、品牌”理念贯穿于产业的全价值链：以卓越管理模式的推动和实施，实现了上下游产业链、产业全生命周期的“品质、品牌”理念的贯穿与落地实施。公元将努力从优秀走向卓越！让中国爱上中国造！让世界爱上中国造!
