为切实提升公元的产品、工作和服务质量，增强员工的质量意识，9月4日，天津永高“我为质量添光彩”质量月系列正式启动。启动大会上，公司发出了“我为质量添光彩”的倡议和号召。此次质量月系列活动持续一个月，将开展质量培训、趣味问答、专家答疑等形式丰富的活动。

       8月28日，天津永高召开干部管理机制变革启动大会。天津永高干部管理机制改革创新的主要内容为：初步形成三线并存的职业发展通道、临时代理制及一年一聘制等相关举措。此次变革是天津永高干部管理机制的进一步完善和创新，具有较强的前瞻性和现实意义，表明了天津永高大兴管理改革、提升管理水平的决心和恒心。天津永高常务副总段洪文指出，在用人方面必须本着“人尽其才、不拘一格”的方针原则，做到“能上能下，能进能出”，打破原有既定的任用规则，让有能力的上、没能力的让，并结合各项人才培养措施，提升管理干部队伍的整体水平。

       下一阶段，天津永高将开通管理干部考核通道，建立相关机制，从部门管理、部门业绩、工作态度、工作能力等方面对管理干部进行综合考核评价。