6月6日，公元集团召开2016年度企业文化工作会议，全面部署“十三五”期间及2016年度公元集团企业文化建设工作，会议要求：坚持“主题鲜明、重点突出、系统推进、分步实施”的建设方针，积极做到内外并举、虚实结合、持续创新，建设具有公元特色、时代特征、行业特点的企业文化体系，为推进公元集团新时期战略发展建立强大的精神磁场。

       永高股份总经理冀雄围绕什么是企业文化、企业文化的重要性及公元需要什么样的企业文化三个方面发表了主旨讲话。他指出：企业的文化就如同人的性格一样，企业文化就是企业的性格。企业文化并不是关起来门来自己玩，更需要打开大门走出去。面向客户、消费者以及其他社会人群，通过新媒体手段，扩大文化的影响面和辐射力。对外宣传好品牌、彰显新形象、传递正能量。要努力培育、深植“阳光”文化，让全体公元人知行和一，全体管理干部身体力行“阳光”精神，在各自的团队中培育“阳光”文化。

       永高股份行政副总张贤康着重围绕指导思想、主要方针、总体目标和阶段性目标、企业文化管理机制和体系建设四大方面全面部署了公元集团“十三五”期间的企业文化工作规划。

       永高股份副总经理、工会主席林映富宣读《关于表彰集团2015年度宣传工作先进集体、个人及优秀作品的决定》。

       永高股份行政副总监、办公室主任高春泉从组织健全、网络覆盖、明确职责；规范载体、强化培训、统一形象；突出标准、加强考核、严格管理；互动促进、优化升华、形成特色四个方面安排了2016年集团企业文化重点工作。

       据了解，“十三五”期间，公司将通过建立集团企业文化建设闭环管理机制，建立企业文化建设组织机制，建立多层次、多载体、多媒介、多角度企业文化传播体系，建立企业文化建设的培训考核体系等手段，全面推进和深化企业文化建设工作。2016年是公元集团企业文化“十三五”建设元年，公司已经将建立“三级四维”企业文化组织、规范接待讲解工作、统一企业文化阵地建设和培训课件、加强企业文化专兼职人员的培训、考核等列入年度重点工作，逐步推进。

       会议结束后，开展了《如何认识企业文化》、《接待讲解员》、《产品知识》等专题培训。集团企业文化建设领导小组成员、企业文化建设推进小组成员、各一级子公司企业文化建设分管领导、企业文化讲解员团队、基层企业文化委员团队等近260余人通过视频方式参加了会议和培训活动。